Бизнес-семинар

 Финансовая реструктуризация компании

 

Дата проведения
20-21 августа
Актуальность программы тренинга В настоящее нестабильное время ни одна компания не может иметь постоянную организационно-финансовую структуру в течение длительного периода. Без изменения структуры в соответствии с требованиями рынка компании часто снижают темпы роста экономического потенциала, теряют прибыли, и, в итоге, проигрывают в конкурентной борьбе.

Цели тренинга
Семинар содержит уникальные авторские методики и систематизирует современные методы оценки стоимости и эффективности деятельности компаний, что позволяет слушателям применить и проверить полученные знания на практических примерах. Особое внимание обращается на применение рассматриваемых моделей в практике финансового менеджмента.
Целевая аудитория
Собственники бизнеса
Генеральные директора

Финансовые директора

Специалисты по оценке стоимости компании
Инвестиционные аналитики
Автор и ведущий тренинга Автор тренинга: Гусев А.А - к.э.н., доцент, генеральный директор консалтинговой компании STAR Manager Consulting, ведущий преподаватель финансовых дисциплин программы МБА.
Основные вопросы, рассматриваемые в ходе тренинга
  • Значение финансового аспекта реструктуризации фирмы в системе целеполагания менеджмента.
  • Финансовая структуризация. Рекомендации по технологии создания центров финансового учета.
  • Подготовка и администрирование бюджетов. Центры консолидации
  • Понятие бизнес-единицы. Роль бизнес-единиц в системе финансового управления предприятием. Основные подходы к определению стоимости бизнес-единицы.
  • Бизнес-единицы: инвестиции и дивестиции.
  • Доходный, затратный и сравнительный подходы к оценке стоимости бизнес-единицы.
  • Метод реальных опционов в системе оценки стоимости бизнес-единиц.
  • Концепция EVA.
  • Концепция BSC.
  • Оценка стоимости бизнес-единиц в процессе слияния, присоединения и разделения.
  • Методы повышения стоимости бизнеса.
  • Контроллинг стоимости бизнес-единиц.
  • Разработка положений об организационной и финансовой структуре фирмы.
  • Временной регламент бюджетирования
Тип мероприятия Практический  семинар 
Стоимость участия 19 900 руб.
В стоимость мероприятия включено кофе-брейки, сертификат (диплом), раздаточные  материалы

Задать вопрос и записаться на тренинг Вы можете по телефону в Москве +7 (499) 755 53 10,  а также отправив заявку по электронной почте info@smc-moscow.com или с помощью формы обратной связи на нашем сайте.